新規事業を立ち上げる時の個人的チェックリストを公開してみます

社会人的人格としてのキャリア上で、私は新規事業に挑戦させて頂く事が幸いにも何度かありました。スタートアップでエンジニアをしながら関わったり、所謂大企業の中の新規事業を、時には責任者、時にはイチメンバーという役割で。
正直うまくいった事はあまりなく、失敗の方が圧倒的に多い人生ですが(輝かしい舞台に立ったことは一度もないですね…)、案外失敗からの方が学べる事も多かったりすると思ったりもします。

そんな失敗続きの私ですが、「あまりにもド派手な失敗は避けたい!」と思い、過去を振り返って明らかに地雷だったポイントを列挙し「これを守っていれば、 成功は保証できないが初歩的な失敗は防げるはず」というチェックリストを作成して自分で利用しているので、公開してみようと思います。

なお、詳細はまた後述しますが、本エントリーを掲載しているサービスであるLethを自分一人で開発した時は、これらのチェックリストは使っていません。このチェックリストはもっと打算的に事業を創ろうと考えた時に利用しているモノとなります。

前提

  • 持続可能な成長が期待できる新規事業を創ろうとする時の話
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新規事業を立ち上げる時の個人的チェックリストを公開してみます

社会人的人格としてのキャリア上で、私は新規事業に挑戦させて頂く事が幸いにも何度かありました。スタートアップでエンジニアをしながら関わったり、所謂大企業の中の新規事業を、時には責任者、時にはイチメンバーという役割で。
正直うまくいった事はあまりなく、失敗の方が圧倒的に多い人生ですが(輝かしい舞台に立ったことは一度もないですね…)、案外失敗からの方が学べる事も多かったりすると思ったりもします。

そんな失敗続きの私ですが、「あまりにもド派手な失敗は避けたい!」と思い、過去を振り返って明らかに地雷だったポイントを列挙し「これを守っていれば、 成功は保証できないが初歩的な失敗は防げるはず」というチェックリストを作成して自分で利用しているので、公開してみようと思います。

なお、詳細はまた後述しますが、本エントリーを掲載しているサービスであるLethを自分一人で開発した時は、これらのチェックリストは使っていません。このチェックリストはもっと打算的に事業を創ろうと考えた時に利用しているモノとなります。

前提

  • 持続可能な成長が期待できる新規事業を創ろうとする時の話